Аутсорсинг персонала

Наши услуги

Каждый день есть возможности для роста бизнеса и желание развивать деятельность вашей организации, но ресурсов для того, чтобы все это произошло, не хватает.

Аутсорсинг персонала эффективно облегчает управление изо дня в день сотрудниками, экономя их время и позволяя им сосредоточиться на более стратегических и дополнительных инициативах. Что такое аутсорсинг персонала и почему он так важен?

Термин изначально происходит от слияния двух слов: out (external) и source. Он означает делегирование задач и процессов фирмы сторонним исполнителям на условиях субподряда. Следует также отметить, что существует возможность сотрудничества, когда аутсорсинговая организация реализует свой потенциал по предоплаченному соглашению.

Передача части заданий или работы конкретного отдела, а также найм удаленных работников для выполнения функций узкого диапазона - выборочный аутсорсинг. Это соглашение, в котором рабочий процесс выполняют люди со стороны, которые обычно являются экспертами в этом виде работы.

Наши услуги часто используются для оптимизации расходов холдинга и экономии бюджета. Передавая стратегически важные процессы внешним организациям (деловому партнеру, который принимает на себя «чужие» функции клиента), предприятие осуществляет взаимовыгодный обмен.

Аутсорсинг персонала - это практика, которую многие владельцы бизнеса в любой точке мира применяют для достижения большей организационной гибкости, повышения эффективности, сокращения накладных расходов и бесперебойного управления сотрудниками. Подразделение кадрового резерва «Хорошая компания» было создано для удовлетворения растущих потребностей бизнеса в получении экономических и операционных выгод от сотрудников из вне.

Основным критерием делегирования любого бизнес-процесса или бизнес-функции является конкурентная среда. Монополист редко ориентируется на клиента и заботится только об обеспечении разумных цен на свои услуги.

Таким образом, цели аутсорса: снизить затраты на заработную плату, аренду офиса, оборудование и налоги, повысить эффективность бизнеса, высвободить ряд ресурсов для освоения новых территорий или концентрации на существующих.

Услуги аутсорсинга персонала

Производственно-хозяйственный тип выступает одним из наиболее популярных. Делегирование подразумевает передачу всех дел, связанных с администрированием или выполнением нестандартных задач. Например, операции с недвижимостью, уборка, приготовление пищи, управление транспортным парком, инвентаризация товаров и другие поточные задачи.

Почему вам нужны наши услуги по аутсорсингу персонала

Зачем нужен подбор персонала аутсорсинг малому и крупному бизнесу?

  1. Чтобы они могли уделять внимание основным видам деятельности. Для многих предприятий главная причина, по которой они привлекают внешних специалистов, заключается в том, что их сотрудники, менеджеры и свободные владельцы могут сосредоточить свое внимание на более доходных видах деятельности.
  2. Улучшает возможности для роста. Он создаст немного свободного времени для многочисленных штатников, и это может быть все, что вам нужно, чтобы в полной мере воспользоваться повседневными возможностями.
  3. Повышение эффективности и результативности. В большинстве случаев позволяет получить доступ к квалифицированным талантам. Более того, сторонние организации могут предложить новейшие технологии, инновационные подходы и креативные, передовые решения, которые в противном случае недоступны.
  4. Улучшает вашу прибыль за счет сокращения ваших расходов. Опытная фирма или подрядчик, как правило, могут выполнять задачи дешевле по сравнению с наймом штатного сотрудника. Это означает, что затраты на найм, обучение и обслуживание работников исключаются, равно как и выгоды и задачи.
  5. Разделение рисков. Одним из наиболее важных факторов, определяющих результат вашей кампании, является анализ рисков. Аутсорс различных компонентов вашего бизнеса поможет, передав различные обязанности сторонним поставщикам. Поскольку эти сторонние поставщики являются специалистами в том, что они делают, они будут намного лучше планировать все факторы, снижающие риски.
  6. Отсутствие затрат на оплату труда. Аутсорсер самостоятельно выбирает, кто будет выполнять возложенные на него функции. Следовательно, клиент понимает, что за дело возьмуться профессионалы. Предоставляются подробные отчеты, а также есть постоянный доступ к мониторингу происходящего. Независимо от этих плюсов аутсорсинга, которые вы должны рассмотреть, прежде чем обращаться к поставщику аутсорсинга, всегда целесообразно точно определить важность задач, которые вы ищете для аутсорсинга.

Основные факторы, которые привели к росту тенденции аутсорсинга включают в себя:

  1. Необходимость сосредоточиться на других важных бизнес-процессах.
  2. Недостаток квалифицированной рабочей силы в определенных отделах.
  3. Наличие дисконтированной рабочей силы, при этом не ставя под угрозу качество своей продукции.

Все эти факторы, в частности, привели к тому, что сегодня большинство холдингов делегирует задачи.

Служба «Хорошая компания» представляет уникальную модель, в которой ряд процессов были объединены в единый комплексный озер для клиентов. «Хорошая компания» действует как сторонний поставщик услуг, который нанимает на работу и размещает рабочую силу в соответствии с требованиями клиента в течение нескольких дней/недель!

Впоследствии компания следит за записями о трудоустройстве внешних сотрудников, управлением окладами и выплатами, повышениями, нормативными и требованиями законам, а также всеми дисциплинарными и управленческими вопросами.

Подбор персонала для выполнения работы

Любой современный бизнес, независимо от отрасли, в которой он работает, представляет собой сложную систему. Руководители и менеджеры высшего звена выполняют широкий спектр различных функций. Это необходимо для поддержки всей системы, обеспечения ее работы и постоянного получения дохода.

Установление четкого и эффективного контроля над бизнес-процессами также важно. И чем крупнее компания, тем сложнее выполнять эти функции. В некоторых случаях компания может нанять дополнительных менеджеров и разделить зоны ответственности между ними. Тем не менее, расширение корпоративной иерархии чаще всего неэффективно, по крайней мере, с управленческой и бюджетной точек зрения. Что делать бизнесу, когда он оказывается на этом перекрестке?

В последние годы аутсорсинг стал подходящим решением для таких задач, став популярным способом партнерства среди владельцев бизнеса и топ-менеджеров. Когда компания использует услуги аутсорсинга, она передает проект или операцию другой организации.

Аренда персонала проводится на основе договора, с общим сроком год. Это аспект, который отличает аутсорсинг от некоторых других видов партнерства, когда компании, например, просто запрашивают небольшую часть работы для них. Проще говоря, аутсорсинг - это не быстрая разовая сделка.

Причины, по которым выбирают делегирование, на этом не заканчиваются. Такой формат сотрудничества позволяет компании повысить свою операционную производительность и эффективность своего бизнеса в целом. В конце концов, правильное делегирование ряда задач надежному партнеру дает организации ценную возможность сосредоточиться на реализации стратегических планов, которые требуют достаточного времени, усилий без постоянного отвлечения.

Выбрав аутсорс в Москве, владельцы уже имеют доступ к глобальной базе знаний. У вас нет штатного работника, который смог бы помочь вам с вашими бизнес-задачами? Это нормально, есть фирмы, в которых они работают как штатники, и вы имеете шанс передать им всю рабочую нагрузку. Вы даже можете арендовать их сотрудника, чтобы он работал на вас, пока работа не будет выполнена. «Хорошая компания» - наши услуги по подбору персонала

Мы оказываем свои услуги по четырем основным направлениям:

  1. 1. Уборка и благоустройство: садовник, дворник, уборщик. В настоящее время большинство фирм предпочитают привлекать клининеров со стороны, пытаясь уменьшить все трудности, связанные с поддержанием санитарии.
  2. Производство: сортировщик, приемщик, упаковщик и другие.
  3. Торговые сети: тележник, мерчендайзер, кассир, продавец и другие.
  4. Логистика: кладовщик, грузчик, стикеровщик, комплектовщик.

В большинстве случаев аутсорсинг позволяет получить доступ к квалифицированным талантам. Более того, сторонние компании могут предложить новейшие технологии, инновационные подходы и креативные, передовые решения, которые в противном случае недоступны.

Как для малых, так и для крупных предприятий, делегирование производства и производственных процессов, выступает необходимым условием для выживания.

Без возможности передавать свои производственные функции подрядным производителям, большинству предприятий будет попросту не хватать эффекта масштаба, который позволил бы им эффективно конкурировать с более крупными конкурентами.

У вас есть КП? Сделаем выгоднее!

Получить КП

Наши клиенты

clients
clients
clients
clients
clients
clients
clients
clients